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Paneles de control y KPI del director financiero Los directores financieros de hoy todavía tienen la responsabilidad de realizar un seguimiento del flujo de caja, planificar las finanzas e informar sobre el desempeño financiero de la empresa, pero también desempeñan cada vez más un papel central en la planificación operativa y estratégica que ayuda a una empresa a alcanzar sus objetivos. metas financieras. Estos son los KPI esenciales para medir la eficiencia de la cadena de suministro: 1. Tasa de precisión de los pedidos. Qué: La tasa de precisión de los pedidos es la métrica que mide la precisión de su sistema de procesamiento de pedidos. Se centra en la frecuencia con la que los pedidos se entregan sin errores, como artículos incorrectos, cantidades incorrectas o discrepancias en la facturación. Este vídeo te da una idea para medir tus KPI desde la perspectiva de efectividad, eficiencia y eficacia. Enlace de archivo: https: artículo. caminar. Por el contrario, los KPI mejorados por IA pueden ofrecer información mucho más detallada y precisa sobre el desempeño actual y futuro. Para las empresas que implementan KPI tan inteligentes, los costos organizacionales se ven compensados por los beneficios comerciales que abarcan una mayor eficiencia, una mejor alineación y mejores resultados financieros. Un indicador clave de rendimiento operativo, KPI o métrica es una medida discreta que una empresa utiliza para monitorear y evaluar la efectividad de sus operaciones diarias. Estos KPI operativos ayudan a la gerencia a identificar estrategias operativas efectivas y aquellas que están obstaculizando el negocio, al mismo tiempo que ayudan en la planificación operativa.